台积电复盘：24小时夜猫子研发计划半年即失败

台积电共同营运长秦永沛在与大学生交流时称，公司曾在追赶竞争对手阶段推行夜猫子（Night Owl）24小时研发计划，让工程师承担夜间开发任务，但仅实施约6个月便宣告失败。他表示，延长工时并不能有效提升研发效率，研发依赖思考、判断与创新，本质上是靠脑力而非劳动力。 秦永沛称，此次失败促使台积电形成研发、制造等部门协同并对结果共同负责的一个团队（One Team）文化。

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还没有足够的连续观测数据，暂不绘制趋势。